نطاق المشروع Project Scope مصطلح يُستخدم في مجال إدارة المشاريع، ويُطلق على الأعمال التي يجب إنجازها لتحقيق أهداف المشروع، أي أنه هو عملية تحديد الأهداف والنتائج والإرشادات والمهمّات
·ما هو نطاق المشروع؟ نطاق المشروع هو مخطط تفصيلي لجميع جوانب المشروع، بما في ذلك شتى الأنشطة والموارد والجداول الزمنية والتسليمات ذات الصلة، بالإضافة إلى حدود المشروع
إدارة نطاق المشروع تتضمن خمس خطوات رئيسية التخطيط يتم تحديد المشروع والعمل أو العمليات المطلوبة لتقديم المشروع جمع المتطلبات يتم تحديد وتوثيق ما يريده ويحتاجه أصحاب المصلحة من
·يُستخدم نموذج نطاق المشروع في جميع المشاريع تقريبًا على اختلاف أنواعها وأحجامها، فهو يحدد كافة الأنشطة الواجب تنفيذها في المشروع والجدول الزمني اللازم لذلك، بالإضافة إلى وقت بدء التنفيذ والإنتهاء المتوقع للمشروع بكافة مراحله، وصولًا إلى تقديم المنتج أو الخدمة النهائية الخاصة بالمشروع
ما تعريف إدارة نطاق المشروع؟ إدارة نطاق المشروع Project Scope Management مجموع العمليات التي تضمن تحديد نطاق المشروع بدقة ما يخلق رؤية واضحة لدى جميع الأطراف المشاركة في إنجاز بالمشروع يشمل النطاق جميع المهام والمتطلبات والاجراءات المتعلقة بالمشروع، والتي تم تحديدها في متطلبات المشروع أهمية إدارة نطاق المشروع
·1 فهم نطاق المشروع 2 تحديد أهداف المشروع والتسليمات 3 تحليل أصحاب المصلحة وجمع المتطلبات 4 وضع حدود المشروع وقيوده 5 إنشاء هيكل تقسيم العمل WBS 6 إدارة تغيير النطاق والتحكم فيه 7 نطاق مشروع المراقبة وإعداد التقارير 8 معايير التحقق من النطاق والقبول 9 ضمان نجاح المشروع من خلال الإدارة الفعالة للنطاق
·يتضمّن نطاق المشـروع كافة المعلومات والبنود والخصائص والوظائف المتفق العمل عليها وتنفيذها وتسليمها للعميل للانتهاء من المشروع، كما أنه يرسم حدود المشروع عبر تحديد ما هو مشمول ضمن النطاق
بشكلٍ نظري يمكن اختصار تعريف نطاق المشروع بأنه العملية التي تسمح بالتأكد أنَّ مشاريع الشركة تحتوي على جميع الأعمال والعمليات والوظائف المتعلقة بإنجازها على أكمل وجه، مع ضمان عدم وجود أي عَمل زائد لا يضيف قيمة إيجابية للمشروع
·استخدم قالب نطاق المشروع المجّاني الخاص بنا لتحديد أهداف المشروع وغاياته وإدارتها ضمن حدود الميزانيّة وفي الوقت المحدَّد
تعريف نطاق المشروع يمكن تعريف نطاق المشروع Project Scope بأنه إجمالي حجم العمل الواجب القيام به لإتمام المشروع، ولذلك يخطط مدير المشروع لتحقيق أهداف أصحاب المصلحة وتنفيذ المشروع بنجاح، فيقوم بتقسيم المشروع إلى مهام ونواتج من المقرر تحقيقها
نحن نقدر ملاحظاتك، يرجى إكمال النموذج أدناه حتى نتمكن من تخصيص خدماتنا لتناسب احتياجاتك الخاصة.
